（胡建、池月華）7月15日，集團在黨群服務中心二樓會議室召開了2018年三鼎織帶集團上半年經營分析總結會。會議的主要目的是全面梳理公司上半年各項工作開展情況，總結經驗，分析不足，為下半年工作明晰目標和思路，確保公司全年各項目標任務的圓滿完成。集團總裁，集團各中心總監、職能部門負責人，各子公司（廠）五人小組成員共50多人參加了會議。會議由總裁助理主持。
會上，集團總裁辦主任溫杰、集團財務中心總監杜四卿分別通報了上半年指標完成情況及經營成本和降能增效工作情況；各中心，各子公司（廠）負責人針對各單位工作開展情況和下半年工作思路及措施做了詳細匯報；蘇鼎公司和三鼎公司針對上半年降本增效和品質管理工作中存在的不足做了詳細說明，并提出了下半年針對性舉措；在問題答辯環節，各子公司針對工作中存在的遺留問題，向集團各條線提出了解決需求及針對性的意見和建議。
集團總裁丁軍民認真聽取了各中心、各子公司（廠）的工作匯報，并從產能、營銷、成本、技術等方面對上半年工作進行了分析和點評，指出了工作中尚存在的不足，并針對下半年及今后一段時間的工作重點進行了安排部署。
他指出，面對復雜和不明朗的國際國內經濟環境，結合制造業和行業發展趨勢，織帶集團必須繼續秉持年初確定的戰略方向，勇于創新產品、技術、管理和服務，提高效率，積極擁抱變化，在產品結構調整、技術研發、設備升級、管理創新等方面制定切實可行的方案，并快速推進、落實，按品牌價值提升路徑完成全年目標任務。
此次會議是織帶集團年中承上啟下的重要會議，既是對上半年發展成果和經驗的總結會，又是全面部署下半年工作的動員會、鼓勁會。相信全體三鼎織帶員工會以此次大會為契機，進一步創新思路，銳意進取，團結一心，高效工作，為全面完成2018年各項任務目標打下堅實的基礎。
